練就“大格局”管住“微權力”——長洲水電公司紀委扎實開展“微權力”靶向監督專項行動
7月以來,長洲水電公司紀委扣緊管黨治黨各級責任鏈條,打出系列“組合拳”,扎緊基層公權力“籠子”,不斷提升自身格局,牢牢管制“微權力”,推動全面從嚴治黨繼續向縱深推進、向基層延伸。
大格局需要高站位。長洲水電公司全體黨員干部無論職位高低、無論權力大小,不斷提高自身政治站位,強化責任擔當,做政治上的明白人,堅決杜絕本位主義。通過積極參加集中學習、整合“碎片”時間開展自學、利用“學習強國”“領道”等新平臺激發學習熱情,牢固樹立“一盤棋”思想,肩負起從嚴治黨的責任。
大格局需要真本領?!拔嗔Α蓖鶃碓从谝恍┗A工作和起始環節,長洲水電公司紀委通過“引進來”和“走出去”相結合,不斷加強干部員工鉆研業務、提升能力的工作氛圍。工作期間,與梧州市檢察院開展主題交流活動,組織員工學習相關法律知識,交流工作實踐經驗,不斷強化自我監督意識;利用黨委會、黨支部“三會一課”,圍繞《中華人民共和國公職人員政務處分法》結合實際工作開展專題研討,不斷增強黨員領導干部履職本領。
大格局需要識權力?!拔嗔Α彪m小,“破壞力”卻大。有些監督對象,錯誤認為自己手中的一把鑰匙、一個簽字同意,影響不大,甚至不認為這是一種權力。長洲水電公司紀委通過組織全體干部員工觀看警示教育片,以案為戒,警鐘長鳴;利用電子大屏、展板、線上新媒體等宣傳陣地,做好正面引導,加強宣傳力度,切實增強全體員工和黨員領導干部對權力的辨別能力及遵守紀律的自覺性。
大格局需要深情懷。長洲水電公司紀委作為廣西公司紀委的一線“觸角”,是最“接地氣”的,如果“微權力”遭到了濫用,會嚴重影響公司在員工心中的良好形象。通過組織黨委理論中心組學習專題研討會、“黨支部共建”活動,黨員領導干部定期指導黨建聯系點工作等,長洲水電公司紀委教育引導廣大黨員干部發揚吃苦在前、享受在后的精神,營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好氛圍。